Kasumi
29-03-2012, 05:38 PM
Foxconn Technology (lãnh thổ Đài Loan) sẽ trở thành cổ đông lớn nhất của hãng Sharp (Nhật Bản), thêm một dấu hiệu về sự trỗi dậy của các nhà sản xuất gốc gác Trung Quốc giữa lúc các đối thủ Nhật Bản gặp khó khăn.
http://vinacorp.vn/UserFiles/News/tinhtt/Raw/2012/03/tinhtt29134539.jpg
Sharp là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất toàn cầu và cũng là nhà tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển.
Theo thỏa thuận Foxconn sẽ mua gần 11% cổ phần, trở thành cổ đông lớn nhất của Sharp. Sharp sẽ phát hành lượng cổ phiếu mới trị giá hơn 800 triệu USD bán cho Foxconn, đồng thời sẽ bán gần 47% cổ phần trong nhà máy sản xuất tivi màn hình phẳng ở Tây Nhật Bản cho Foxconn.
Ngoài việc mang về một lượng tiền mặt, thỏa thuận với Foxconn còn nhằm giúp Sharp hồi phục lợi nhuận cho mảng sản xuất tivi và màn hình tinh thể lỏng (LCD). Mặc dù Sharp là đại gia tivi màn hình phẳng và được xem là nhà cải cách công nghệ LCD nhưng hãng đang bị chảy máu tiền mặt, dự báo lỗ 3,5 tỷ USD trong năm tài chính kết thúc vào cuối tháng 3 này.
Và cũng như các đồng hương Sony, Panasonic, Sharp đang bị các công ty Hàn Quốc như Samsung, LG lấn sân. Trong lúc đó, Foxconn chủ yếu làm nhà thầu gia công cho các khách hàng nổi tiếng, bao gồm Apple với dòng sản phẩm iPhone và iPad. Foxconn nhiều lần bị tai tiếng bóc lột người lao động để cho ra lò các sản phẩm với số lượng lớn nhưng chi phí thấp, gây ra những vụ công nhân tự tử, nhưng vẫn vươn lên hàng ngũ dẫn đầu thế giới nhờ sức lực của các khu sản xuất được mở rộng ở Trung Quốc đại lục.
Trong một thời gian dài, Trung Quốc đóng vai trò công xưởng giá rẻ cho ngành công nghiệp Nhật Bản. Nhưng nay, đến lượt các công ty Trung Quốc mang tiền bạc và phương pháp của họ tiến sang Nhật Bản, đặc biệt sau khi các doanh nghiệp Nhật Bản bị xính vính vì thảm họa động đất - sóng thần - hạt nhân, lũ lụt ở Thái Lan và đồng yen tăng giá.
Năm ngoái, một công ty Trung Quốc đã mua mảng sản xuất tủ lạnh - máy giặt của Sanyo. Gần đây, các nhà sản xuất Trung Quốc đã đồng ý xây dựng một nhà máy chất dẻo và một nhà máy sản xuất máy móc hạng nặng ở Tây Nhật Bản. Trong năm 2011, lần đầu tiên các công ty Trung Quốc đã vượt Hoa Kỳ về số lượng các vụ mua bán - sáp nhập tiến hành ở Nhật Bản.
Trở lại thương vụ Foxconn đầu tư vào Sharp, ngay cả khi Sharp không hoàn toàn áp dụng các phương pháp của Foxconn, mô hình sản xuất của Sharp vẫn có được lợi ích từ việc tổ chức lại hiệu quả hơn. Từ trước đến nay, các nhà sản xuất Nhật Bản ưa chuộng mô hình sản xuất theo chiều dọc, thường cố gắng tự mình hoàn thành trọn vẹn sản phẩm, và đã giành được nhiều thành công trong những năm 1980, 1990.
Nhưng gần đây, các công ty hoạt động theo cách thức này bị lấn lướt bởi các công ty chấp nhận đem gia công sản phẩm. Người sắp lên làm Chủ tịch Sharp Takashi Okuda thừa nhận: “Sharp không thể một mình ôm đồm hết mọi việc từ nghiên cứu, phát triển cho tới thiết kế, sản xuất, bán hàng, dịch vụ. Trong thị trường toàn cầu cạnh tranh khốc liệt, mô hình chiều dọc của Sharp đã chạm tới cực hạn”.
Sharp dự kiến sẽ dùng số tiền thu được từ thương vụ với Foxconn để đầu tư vào công nghệ LCD tiên tiến với kỳ vọng nhu cầu thị trường sẽ bùng nổ cùng với sự thịnh hành các thiết bị di động. Ngoài ra, Sharp và Foxconn cũng có kế hoạch hợp tác phát triển, sản xuất nhiều loại thiết bị điện tử khác nhau, trong đó có smartphone.
Chưa rõ Sharp có thể khôi phục sức mạnh để chiến đấu với những đối thủ Samsung, Apple… hay không, nhưng dù gì người khổng lồ Nhật Bản cũng đã nhận ra tầm quan trọng của việc cải tổ mô hình hoạt động, sử dụng các nguồn gia công, sản xuất các sản phẩm giá mềm hướng tới thị trường đại chúng và điều này có thể là bước tiến cải thiện lợi nhuận của công ty.
Bách Sơn (Theo NYT, Reuters)
http://vinacorp.vn/UserFiles/News/tinhtt/Raw/2012/03/tinhtt29134539.jpg
Sharp là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất toàn cầu và cũng là nhà tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển.
Theo thỏa thuận Foxconn sẽ mua gần 11% cổ phần, trở thành cổ đông lớn nhất của Sharp. Sharp sẽ phát hành lượng cổ phiếu mới trị giá hơn 800 triệu USD bán cho Foxconn, đồng thời sẽ bán gần 47% cổ phần trong nhà máy sản xuất tivi màn hình phẳng ở Tây Nhật Bản cho Foxconn.
Ngoài việc mang về một lượng tiền mặt, thỏa thuận với Foxconn còn nhằm giúp Sharp hồi phục lợi nhuận cho mảng sản xuất tivi và màn hình tinh thể lỏng (LCD). Mặc dù Sharp là đại gia tivi màn hình phẳng và được xem là nhà cải cách công nghệ LCD nhưng hãng đang bị chảy máu tiền mặt, dự báo lỗ 3,5 tỷ USD trong năm tài chính kết thúc vào cuối tháng 3 này.
Và cũng như các đồng hương Sony, Panasonic, Sharp đang bị các công ty Hàn Quốc như Samsung, LG lấn sân. Trong lúc đó, Foxconn chủ yếu làm nhà thầu gia công cho các khách hàng nổi tiếng, bao gồm Apple với dòng sản phẩm iPhone và iPad. Foxconn nhiều lần bị tai tiếng bóc lột người lao động để cho ra lò các sản phẩm với số lượng lớn nhưng chi phí thấp, gây ra những vụ công nhân tự tử, nhưng vẫn vươn lên hàng ngũ dẫn đầu thế giới nhờ sức lực của các khu sản xuất được mở rộng ở Trung Quốc đại lục.
Trong một thời gian dài, Trung Quốc đóng vai trò công xưởng giá rẻ cho ngành công nghiệp Nhật Bản. Nhưng nay, đến lượt các công ty Trung Quốc mang tiền bạc và phương pháp của họ tiến sang Nhật Bản, đặc biệt sau khi các doanh nghiệp Nhật Bản bị xính vính vì thảm họa động đất - sóng thần - hạt nhân, lũ lụt ở Thái Lan và đồng yen tăng giá.
Năm ngoái, một công ty Trung Quốc đã mua mảng sản xuất tủ lạnh - máy giặt của Sanyo. Gần đây, các nhà sản xuất Trung Quốc đã đồng ý xây dựng một nhà máy chất dẻo và một nhà máy sản xuất máy móc hạng nặng ở Tây Nhật Bản. Trong năm 2011, lần đầu tiên các công ty Trung Quốc đã vượt Hoa Kỳ về số lượng các vụ mua bán - sáp nhập tiến hành ở Nhật Bản.
Trở lại thương vụ Foxconn đầu tư vào Sharp, ngay cả khi Sharp không hoàn toàn áp dụng các phương pháp của Foxconn, mô hình sản xuất của Sharp vẫn có được lợi ích từ việc tổ chức lại hiệu quả hơn. Từ trước đến nay, các nhà sản xuất Nhật Bản ưa chuộng mô hình sản xuất theo chiều dọc, thường cố gắng tự mình hoàn thành trọn vẹn sản phẩm, và đã giành được nhiều thành công trong những năm 1980, 1990.
Nhưng gần đây, các công ty hoạt động theo cách thức này bị lấn lướt bởi các công ty chấp nhận đem gia công sản phẩm. Người sắp lên làm Chủ tịch Sharp Takashi Okuda thừa nhận: “Sharp không thể một mình ôm đồm hết mọi việc từ nghiên cứu, phát triển cho tới thiết kế, sản xuất, bán hàng, dịch vụ. Trong thị trường toàn cầu cạnh tranh khốc liệt, mô hình chiều dọc của Sharp đã chạm tới cực hạn”.
Sharp dự kiến sẽ dùng số tiền thu được từ thương vụ với Foxconn để đầu tư vào công nghệ LCD tiên tiến với kỳ vọng nhu cầu thị trường sẽ bùng nổ cùng với sự thịnh hành các thiết bị di động. Ngoài ra, Sharp và Foxconn cũng có kế hoạch hợp tác phát triển, sản xuất nhiều loại thiết bị điện tử khác nhau, trong đó có smartphone.
Chưa rõ Sharp có thể khôi phục sức mạnh để chiến đấu với những đối thủ Samsung, Apple… hay không, nhưng dù gì người khổng lồ Nhật Bản cũng đã nhận ra tầm quan trọng của việc cải tổ mô hình hoạt động, sử dụng các nguồn gia công, sản xuất các sản phẩm giá mềm hướng tới thị trường đại chúng và điều này có thể là bước tiến cải thiện lợi nhuận của công ty.
Bách Sơn (Theo NYT, Reuters)