Thượng lưu Nhật mê hàng hiệu 'siêu' đắt
Uống rượu martin với kim cương, trang trí tựa ghế trong xe Rolls-Royce bằng “bút tích" của Harry Porter và chẳng ngại ngần chi 130.000 đô la mua một chiếc đồng hồ đeo tay khi hứng lên. Đó là cách giới thượng lưu Nhật Bản thưởng thức cuộc sống.
Điểm mặt anh hào
Trái với thực tế là nền kinh tế đang suy thoái, bức tranh ảm đạm của ngành bán lẻ và đồng yên mất giá, nhu cầu mua sắm và sử dụng những mặt hàng cũng như dịch vụ xa xỉ lại đang phất lên, mà tầng lớp thượng lưu mới tại Nhật Bản chính là những "quí nhân phù trợ".
“Nhiều người thường cho rằng người Nhật khá dễ tính”, Matthew Bennett, tổng giám đốc hãng Rolls-Royce tại Nhật Bản nói, “Tuy nhiên, số lượng khách hàng Nhật Bản đặt mua những chiếc xe thiết kế đặc biệt chưa từng thấy là cao nhất trên thế giới.”
Thông thường, khách hàng Nhật Bản mang tới cửa hàng Rolls-Royce một miếng vải nhỏ làm mẫu hoặc vài tấm ảnh cắt ra từ tạp chí để yêu cầu thiết kế một chiếc xe có những chi tiết tương tự.
Có người trả thêm 20.000 đô la để sở hữu một chiếc Rolls-Royce sơn hai màu: xám và khoai tây đỏ- một sự kết hợp chưa từng thấy.
Cũng phải nói thêm rằng giá gốc của một chiếc Rolls-Roll đã là 390.0000 đô la. Khách hàng khác lại trang bị đầy đủ tủ lạnh và TV trong xe, đẩy mức giá lên tới 550.000 đô la.
Chưa hết, một người khác đòi thêu chữ cái đầu của tên anh ta theo kiểu chữ Gô tích trên tựa ghế và trả thêm 5.000 đô la cho thứ mà anh gọi là “bút tích của Harry Porter” này.
Theo ông Bennett, nếu người Nga và Tây Âu thích trưng diện với chiếc Rolls-Royce bọc thép, người Trung Quốc mong phát tài với những chiếc xe màu đỏ và mạ vàng thì giới nhà giàu tại Nhật lại nổi lên với những ý tưởng lạ lùng.
“Đây là một thị trường màu mỡ đối với chúng tôi”, Bennett kết luận.
Và cả đối với các hãng xe đua cũng vậy. Doanh số của Maserati trong khoảng từ tháng 1 đến tháng 11 năm 2007 tăng 21% so với năm ngoái. Với hai đại gia Ferrari và Porches, con số đó là 11% và 15% trong cùng thời điểm.
Trong khi đó, lượng xe bán cho tầng lớp trung lưu từng rất hùng hậu lại sụt giảm đáng kể. Doanh số của Toyota trong năm 2007 giảm 17% so với cùng kì năm 2006. Volkswagen và Mercedes cũng chịu chung số phận với mức thâm hụt 6% và 7%.
Sự phân hóa mốt
Tình cảnh tương tự cũng diễn ra trong giới thời trang khi các thương hiệu vô cùng đắt đỏ như Bottega Veneta ngày càng được ưa chuộng trên đất Nhật, ngay cả khi chiếc túi xách tay rẻ nhất của hãng này cũng có giá lên đến 1.500 đô la.
Sự phát đạt của Bottega Veneta hẳn là niềm mơ ước của Gucci và Louis Vuitton khi hai đại gia này bị chiếm mất vị trí số 1 trong danh sách hàng hiệu ưa thích của các quí bà Nhật. Có lẽ mức giá từ 600 đô la đến 900 đô la cho một chiếc túi xách không đủ xa xỉ đối với các vị phu nhân hào phóng.
“Có thể thấy sự phân hóa trong thời trang tại Nhật”, Claudia D’Arpizio, làm việc tại công ty tư vấn Bain&Co (Italia) nhận định.
Claudia cho biết Bottega Veneta đang có bước chuyển hướng tại thị trường Nhật Bản khi tung ra những sản phẩm thời trang ngày càng đắt giá, theo nhu cầu của giới thượng lưu.
Trái lại, Louis Vuitton lại cho ra mắt những mẫu thời trang với giá thành thấp hơn mong kiếm lời từ đối tượng khách hàng mới thuộc tầng lớp trung lưu.
Thói quen chi tiêu
Đây cũng là tấm gương phản ánh sự phân hóa giàu nghèo ngày càng sâu sắc tại Nhật Bản.
Trước nay, nước Nhật thường được biết đến như một quốc gia có môi trường làm việc an toàn và ổn định. Tuy nhiên, điều này đã thay đổi kể từ khi chính phủ đưa vào thực hiện phương thức trả lương theo năng lực và bằng cổ phiếu, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh sau giai đoạn kinh tế suy thoái vào những năm 90 bằng cách cho phép các ông chủ dễ dàng thuê và sa thải các nhân viên hợp đồng.
Chính sách này tạo ra một đội ngũ nhà kinh doanh tài ba cũng như số lượng ngày càng tăng những lao động hợp đồng nghèo khó và thiếu kĩ năng làm việc.
Đối với các nhà sản xuất hàng xa xỉ, sự xuất hiện của tầng lớp thượng lưu mới đang mở ra một tương lai sáng lạn. Theo bản báo cáo về mức thịnh vượng trên thế giới của Capgemini/Merrill Lynch, số người nắm trong tay trị giá tài sản bằng tiền mặt trên 1 triệu đô la tại Nhật tăng 5,1% trong năm 2006, đạt mức 1,5 triệu người.
Năm 2007 chứng kiến một cơn bão sản phẩm dành riêng cho giới thượng lưu đổ bộ vào đất Nhật:
Sản phẩm tắm và mát xa cơ thể tại tòa nhà Armani, thuộc khu mua sắm Ginza, với mức giá đến 600 đô la; Một phòng đặc biệt nhân dịp Giáng Sinh được trang trí với cây thông Noel gắn đầy đồ trang sức tại khách sạn Mandarin Oriental với giá 130.000 đô la một đêm; Một bộ khăn giấy giá 47 đô la gói trong hộp pha lê của hãng Swarovski. Chưa hết, quán bar Ritz-Carlton tại Tokyo còn khách hàng với ly martini có kim cương giá 15.000 đô la...
“Điều đó thật nực cười”, một thương gia người Nhật thuộc nhóm người giàu mới thốt lên, “Những người tới Ginza ăn chơi mua sắm chẳng qua chỉ thích thể hiện. Nếu một người có cái gì, tất những người khác đều muốn nó. Người Nhật là thế đấy”.
Nói về thói quen tiêu tiền của mình, vị doanh nhân 45 tuổi cho biết anh sở hữu 4 chiếc Jaguar và vừa mới sắm một chiếc đồng hồ hiệu Francois-Paul Journe để bổ sung cho bộ sưu tập đồng hồ đeo tay phong phú của mình. Anh từng tham gia đấu giá những bản khắc gỗ của nghệ nhân khắc gỗ danh tiếng Hiroshige trong chuyến bay từ Frankfurt tới Cairo và ra về với tổng cộng 15 bản in khắc.
Danh tiếng
Hầu hết các nhãn hàng danh tiếng nhất đều đã có mặt tại Nhật Bản. Nổi bật trên những tòa tháp mua sắm tại khu Ginza là biển quảng cáo sáng choang của Chanel, Louis Vuitton, Hermes và hàng tá nhãn hiệu khác. Trong vài năm trở lại đây, Armani, Gucci và Bulgari đều đã khai trương các trung tâm mua sắm tại khu Ginza.
Năm ngoái, Bulgari, hãng kim hoàn Ý đã đầu tư khá mạnh tay vào thị trường Nhật Bản khi mở cùng lúc hai cửa hàng lớn tại Omotesando và Ginza.
Francesco Trapani, tổng giám đốc Bulgari cho biết nhu cầu mua sắm trang sức đắt tiền – mà theo ông có mức giá dao động từ 37.000 đến 100.000 đô la - của các khách hàng Nhật Bản rất lớn.
Những ngày trong tuần, nhà hàng mới mở của Bulgari trên tầng thượng của cửa hàng tại Ginza đầy chật người.
“Các khách hàng thượng lưu muốn được giải trí”, Trapani nói thêm, “Và một cửa hàng không nên chỉ mang tính thương mại mà còn cần phải nhộn nhịp, vui vẻ để nhấn mạnh vào danh tiếng của nhãn hiệu họ tới mua”.
Đối với vị doanh nhân trẻ tuổi có niềm đam mê với đồng hồ đeo tay và bản in khắc gỗ, sở thích mua sắm đã không còn gây hứng thú với anh nữa. Ngày càng có ít thứ anh thực sự muốn. Và anh thích đi thăm thú viện bảo tàng hơn là mua lấy được các tác phẩm nghệ thuật, ngoại trừ một vài tác phẩm của Salvador và Pablo Picasso.
“Khi cố công để có được điều mình muốn, hoặc ngay trước khi có nó, cảm giác thật thú vị. Nhưng khi đã nắm chắc trong tay rồi thì chẳng còn gì hay ho nữa”, anh kết luận.
Gần đây, anh tìm thấy niềm vui mới từ nghệ thuật trà đạo. Ba trong số những người bạn giàu có của anh cũng tham gia thường xuyên các buổi trà đạo truyền thống.
“Trước đây, người Nhật thưởng thức trà đạo như một nghi lễ xa hoa. Nghệ thuật trà đạo thực sự là một vẻ đẹp tiềm ẩn.”
Hà Giang
Theo Reuters
TienPhong
