Tại sao Nhật bản…?
Chiều nay đi đến siêu thị bách hóa lớn gần nhà. Mọi người vẫn đi mua sắm ngày Chủ Nhật nhộn nhịp. Gửi xe vào khu vực trông xe tự động xong thì cắm cúi đi vào, đứng trước cửa mà không thấy cửa tự động mở, hóa ra là người ta yêu cầu khách hàng chỉ vảo một cổng duy nhất ở cửa chính nhằm tiết kiệm điện năng.
Trong cửa hàng tối hơn mọi ngày rất nhiều bởi người ta chỉ bật sáng một số đèn ni ông ở một số nơi và từ đó ánh sáng tỏa ra đủ cho người ta xem và chọn lựa hàng hóa. Ở tầng thực phẩm, ánh sáng điện trong các ngăn đựng hàng nhỏ cũng tắt đi, chỉ duy trì máy lạnh vừa phải để bảo đảm hàng tươi sống được tươi. Mặc dù một số kệ hàng trống rỗng hay không thể tràn đầy như mọi ngày ví dụ đồ khô, đồ ăn sẵn ( do người ta mua đề phòng khi mất điện, cắt nước), nhưng những thực phẩm cần thiết cho đời sống bình thường hàng ngày thì vẫn vậy, chẳng có gì thay đổi.
Lượng ánh sáng hạn chế như vậy gợi HL nghĩ về những ngày thơ ấu ở quê nhà, học bài trong ánh đèn dầu nhập nhoạng hay là dưới ánh điện vàng khè.Không ngờ có ngày ở nơi này lại được sống những giây phút giông giống quá khứ.
Những ngày này đi các nơi công cộng, cơ sở thương mại, giải trí, công sở tình trạng ” tranh tối, tranh sáng” như vậy là phổ biến. Điện được tiết kiệm đến mức tối đa, cho dù bình thường các doanh nghiệp “chiều ” Thượng đế hết cỡ. Có lẽ chính nhờ hành động thiết thực và kịp thời, tự giác vậy mà ” góp gió thành bão”, những ngày cam go này điện vẫn được đảm bảo cho kinh doanh, sản xuất và sinh hoạt.
Thiết nghĩ Chính phủ chỉ kêu gọi tiết kiệm thôi, chứ có luật nào bắt buộc đâu? cũng chẳng ai đi kiểm tra cả, vậy mà mọi ngõ ngách, mọi nơi người ta tự giác đến thế. Giả thiết siêu thị A sẽ nghĩ:” Ôi dào, mỗi cửa hàng mình thì tiết kiệm được bao nhiêu, còn khối nơi tiêu thụ nhiều hơn ấy chứ!” rồi cơ sở B nghĩ:” Tui nỏ tắt điện mô, tui mà mất khách ai kéo khách tới cho tui..!” rồi vẫn xài điện “xả láng” như thường, rồi cửa hàng C, cơ sở E cũng vậy thì sao nhỉ?
Tại sao Nhật bản? câu hỏi đó đặt ra trong những ngày này và có bao nhiêu trả lời. Thực tế kể trên cũng là 1 câu trả lời: người dân nhận thức và chấp nhận thực tế một cách tự giác và ý thức, hành động của những doanh nghiệp Nhật bản được người dân đồng tình.Người dân chấp nhận vào cửa hàng trong tình trạng tranh tối tranh sáng cũng để ủng hộ doanh nghiệp và cũng là để được phục vụ cho chính cuộc sống của mình. Hành động tiết kiệm triêt để của doanh nghiệp họ cũng có phần đem lại lợi ích cho chính họ bởi khi dòng điện được duy trì thì họ vẫn có thể mở cửa hoạt động, phục vụ khách hàng vã phần nào vẫn đảm bảo doanh thu. Chung chia khó khăn, chung chia lợi ích.Doanh nghiệp ngoài mục đích lợi nhuận, còn tham gia các đóng góp cho cộng đồng, bằng những hành động cụ thể, thiết thực, chứ không đơn giản bỏ ra những số tiền để rồi xuất hiện lên báo, lên TV lấy tiếng” ông ấy/bà ấy làm từ thiện nhiều lắm!” nhưng không mấy quan tâm những vấn đề của cộng đồng.
Ra về, đi lấy xe đạp, tiến đến bảng số điện tử định bấm số để lấy xe ra thì đập vào mắt là thông báo nhằm tiết kiệm điện, những ngày này khách được gửi xe thoải mái không mất tiền vì họ không thực hiện khóa tự động mà tắt nguồn điện vận hành ở đó nhằm ưu tiên nguồn điện quý giá cho những nơi cần thiết hơn.
Tại sao Nhật bản? bởi ý thức về sự chia sẻ đi từ trái tim, biến thành hành động lí trí âm thầm nhưng thiết thực. Ai làm được gì trong bổn phận và trách nhiệm thì làm, không cần những biểu ngữ rợp trời với những ngôn từ to tát, những lời kêu gọi trống rỗng mà chi phí có khi cao gấp bao lần hiệu quả.
(lưu ý: những bài viết chỉ nhằm mô tả những gì tai nghe, mắt thấy và cảm nhận về tình hình hiện tại của đời sống NB mà thôi)
halinhnb.wordpress
