Kinh tế khó khăn, thói quen chi tiêu thay đổi, dân số già đi khiến ngành kinh doanh hàng hiệu tại Nhật Bản gặp ngày càng nhiều thách thức.


Khi thương hiệu Louis Vuitton thuộc tập đoàn LVMH mở cửa hàng đầu tiên tại ở quận Omotesando – Tokyo – Nhật Bản năm 2002, doanh số bán hàng ngay ngày đầu tiên đạt 1 triệu USD.
Nhật Bản bao lâu nay vẫn là một trung tâm hàng hiệu nhưng nước này đang để mất đi vị thế của mình.

Kinh tế phát triển chậm chạp khoảng nửa thập kỷ qua, doanh số nhiều loại hàng hiệu liên tục sụt giảm. Tất cả những tên tuổi nổi tiếng của làng thời trang như Hermès, Gucci, Tiffany, Chanel và Cartier đều phải chứng kiến điều này.

Doanh số của LVMH 6 tháng đầu năm nay sụt giảm 6%. Năm nay có thể là năm đầu tiên kể từ năm 1978 khi công ty này bắt đầu bước vào thị trường Nhật Bản, doanh số của LVMH sụt giảm.

Điều đáng ngạc nhiên là ngành kinh doanh hàng hiệu vẫn có một năm phát triển ấn tượng nhờ nhu cầu tại Trung Quốc, vùnh Vịnh và các nước đang phát triển.

Trên thực tế, điều kiện phát triển kinh doanh của các hãng thuận lợi do nhu cầu quá cao. Tại Nga một số hãng nước hoa đã gặp phải vấn đề khi một cô gái con của nhà tài phiệt lớn đã mua hàng tá chai nước hoa về chỉ để tắm mà không biết rằng điều này có thể dẫn đến tử vong.

Thị trường Nhật cũng đã trải qua giai đoạn bùng nổ về nhu cầu tương tự như vậy vào những năm 1980 và nay vẫn là một thị trường hàng xa xỉ với doanh số đáng kể.

Thị trường đang trải qua dấu hiệu suy giảm nhất định, tổng giá trị hàng xa xỉ nhập khẩu năm 2007 là 10,2 tỷ USD, thấp hơn 39% so với năm 1996. Tuy doanh số sụt giảm, các hãng lớn vẫn tăng được đáng kể thị phần của mình, doanh số của Louis Vuitton tăng gấp 3 trong cùng thời kỳ.

Sự suy giảm của thị trường bắt nguồn từ cả nguyên nhân ngắn hạn và dài hạn: nền kinh tế suy yếu, Euro tăng giá so với đồng Yên.

Theo suy nghĩ của nhiều người, ngành công nghiệp kinh doanh hàng hiệu sẽ không bị ảnh hưởng bởi yếu tố trên vì người giàu luôn mạnh tay chi tiêu trong bất kỳ hoàn cảnh nào.

Điều này có thể đúng với những nước không có sự bất bình đẳng quá lớn về thu nhập. Nhưng tại Nhật Bản, người xài hàng hiệu đa phần là công chức trung lưu phải tiết kiệm nhiều năm mới có đủ tiền cho món hàng xa xỉ.

Một yếu tố khác dẫn đến sự suy giảm của thị trường hàng hiệu Nhật là sự thay đổi về nhân chủng học.

Ở Nhật có khá nhiều người trưởng thành sống với bố mẹ, vì thế họ có khá dư tiền để xài hàng hiệu. Một đối tượng khác là phụ nữ trẻ chưa chồng.

Tất cả nguyên nhân trên đẩy cao nhu cầu hàng hiệu của Nhật. Tuy nhiên khi dân số già đi như hiện nay, số lượng người trẻ là tín đồ hàng hiệu ngày càng giảm.

Sở thích của người giàu hiện cũng đang thay đổi. Cái thời người trẻ mang trên mình thương hiệu nổi tiếng với cái giá cắt cổ mà không quan tâm quá nhiều đến sự tinh tế đã qua đi.

Giờ đây họ quan tâm nhiều hơn đến sự tinh tế của sản phẩm họ sử dụng và giá trị tương xứng với giá tiền. Coach, một công ty sản xuất túi xách nổi tiếng, công bố doanh số tăg 19% trong năm ngoái, mức đi lên về doanh số như thế này bỏ xa các đối thủ.

Để kích cầu tiêu dùng, ngay cả Louis Vuitton và Gucci đã tiến hành tung ra thị trường bộ sưu tập với giá và nguyên liệu rẻ hơn. Tên tuổi thời trang lớn cũng mở cửa hàng tại thành phố nhỏ nơi tiếng nói của thương hiệu của họ vẫn rất lớn.

Có thể khách hàng tại các nước phát triển đã quá nhàm chán với các thương hiệu lớn thì những thương hiệu đó vẫn có sức hút rất lớn tại thị trường nước đang phát triển nơi người mới giàu luôn tiêu xài hết sức mạnh tay.

Theo CafeF